Système d’évaluation des performances du personnel

Fiche de formation

  • Les enjeux de la mise en place d’un système d’appréciation des performances.
  • Les retombées éventuelles de la mise en place d’un Système d’appréciation des performances.
  • La mise en œuvre du système d’appréciation des performances.
    A la fin de la formation les participants seront à même de :
    Plus précisément, il s’agit d’aborder :
    - les différents types d’évaluation des performances
    - le déroulement de l’évaluation
    - le processus et les méthodes de fixation des objectifs
    - le déroulement des entretiens d’évaluation
blog-one

Durée : 3 Jours

Programme détaillé

Module 1 : les enjeux de l’évaluation

  • Objectifs de l’évaluation
  • Définitions
  • Le contenu de l’entretien

Module 2 : les différents systèmes d’évaluation du personnel

  • L’appréciation
  • La notation
  • L’autoévaluation
  • L’évaluation par le supérieur hiérarchique direct
  • L’évaluation par les collègues
  • L’évaluation par les collaborateurs
  • L’évaluation à 360°

Module 3 : le contenu de l’évaluation du personnel

  • L’évaluation des performances passées en fonction des objectifs
  • L’évaluation des besoins en formation
  • L’évaluation du potentiel
  • La fixation des nouveaux objectifs de performance

Module 4 : les conditions préalables a la mise en place d’un système d’évaluation du personnel

  • La logique de hiérarchisation
  • La logique de progrès
  • Intégrer le système d’appréciation dans le système de gestion global
  • Implication de la Direction Générale
  • Mise en place de fiches de postes
  • Fixation de la date d’entretien

Module 5 : la préparation a l’entretien

  • Identifier et maîtrise le processus et les points clé de l’entretien
  • Préparer et mettre en place le processus des entretiens annuels

Module 6 : Déroulement de l’entretien

  • Accueillir l’évalué et présenter l’entretien
  • Faire le bilan de l’année écoulée
  • Connaître les étapes de l’entretien
  • Établir le bilan d’activité et négocier les objectifs
  • Recueillir les souhaits et susciter la motivation

Module 7 : Mettre en place un management participatif par objectifs

  • Définir l’objectif
  • Typologie des objectifs
  • Fixer les objectifs
  • Les indicateurs de performance
DRH –DG- Responsable formation

Aucun

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