Durée : 2 Jours

Le programme détaillé

Module 1 : Définir les étapes de l’élaboration du plan de développement des compétences

• Plan de développement des compétences : définition, obligations de l’employeur.
• Processus d’élaboration du plan : adapter le processus aux enjeux, à l’organisation, et aux besoins opérationnels. Anticiper la nécessité de répondre rapidement aux imprévus.

Module 2 : Élaborer les orientations formation

• S’appuyer sur les anticipations en matière d’évolution de l’emploi.
• Traduire les enjeux et projets majeurs de l’entreprise.
• Rédiger une note d’orientation porteuse de sens.

Module 3 : Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

• Impliquer les managers.
• Qualifier les demandes.
• Proposer des solutions adaptées :
  - intégrer la nouvelle définition de l’action de formation ;
  - décider du type d’actions qui figureront au plan ;
  - faire les choix structurants en prenant en compte leur impact sur l’efficacité et sur le coût des actions : formation interne/prestation achetée ; Inter/ Intra ; en situation de travail (FEST), en salle, à distance ou mixte.

Module 4 : Chiffrer et prioriser les actions de formation

• Anticiper les possibilités de financement, arbitrer.

Module 5 : Consulter et communiquer

• Communiquer les informations prévues par la loi au CE/ CSE.
• Dialoguer avec les partenaires sociaux sur la formation.

Module 6 : Suivre le réalisé

• Planifier la mise en œuvre du plan.
• Se doter d’un outil de suivi pour maîtriser le budget.

Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière de droit de la formation.