Évaluer la formation

Fiche de formation

  • Utiliser l’évaluation de satisfaction pour faire un diagnostic et améliorer les actions.
  • Utiliser à bon escient l’évaluation d’acquis.
  • Conduire l’évaluation du transfert des acquis de formation et en tirer des éléments de preuve de la valeur.
  • Évaluer l’impact et le retour sur les attentes.
  • Chiffrer le retour sur investissement formation
blog-one

Durée : 3 Jours

Programme détaillé

Module 1 :Utiliser à bon escient les différents niveaux d’évaluation

  • Situer les différentes finalités de l’évaluation en formation.
  • Distinguer les différents niveaux d’évaluation.
  • Faire le point sur son système actuel d’évaluation.

Module 2 : Évaluer la satisfaction des participants

  • Identifier les informations à recueillir à l’issue de la formation.
  • Élaborer le questionnaire.
  • Fixer des seuils d’alerte et des objectifs.
  • Fiabiliser le processus de recueil et de traitement de l’information.
  • Prendre les décisions opportunes en matière d’actions correctives.

Module 3 : Évaluer le transfert des acquis de la formation

  • Choisir une méthode adaptée pour évaluer les comportements professionnels.
  • Élaborer le questionnaire d’évaluation du transfert.
  • Impliquer les parties prenantes :
  • apprenant, manager…
  • Analyser les données de l’évaluation.

Module 4 : Évaluer les acquis

  • Décider de l’opportunité d’une évaluation d’acquis en amont ou en aval de la formation.
  • Choisir la modalité la plus pertinente de l’évaluation d’acquis, au regard des objectifs visés.

Module 5 : Évaluer l’impact et le retour sur investissement formation

  • Créer dès l’amont les conditions de la mesure d’impact.
  • Définir les indicateurs afin d’évaluer le retour sur les attentes.
  • Mettre en place le recueil des données.
  • Chiffrer le retour sur investissement formation.
  • Valoriser le "Retour sur les Attentes".

Module 6 : Activité à distance

  • Pour s’approprier les apports d’un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "Le ROI d’une formation".
Chargé de formation. Chef de projet formation. Responsable de formation. RRH en charge de la formation.

Il est préférable d’avoir une première expérience de management de la formation, ou de conception d’actions de formation

Demander un devis S'inscrire

Nos formations

Les outils RH du manager

Sensibiliser les managers aux dimensions RH de leur rôle et les outiller pour bien les conduire. Durée : 2 jours Programme détaillé...
Demander un devis S'inscrire En savoir plus

Système d’évaluation des performances (...)

Les enjeux de la mise en place d’un système d’appréciation des performances. Les retombées éventuelles de la mise en place d’un Système...
Demander un devis S'inscrire En savoir plus

Construire et déployer le plan de (...)

Définir un processus et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan. Répondre aux enjeux de l’entreprise et...
Demander un devis S'inscrire En savoir plus

Évaluer la formation

Utiliser l’évaluation de satisfaction pour faire un diagnostic et améliorer les actions. Utiliser à bon escient l’évaluation d’acquis....
Demander un devis S'inscrire En savoir plus

Bien recruter et intégrer de nouveaux

Anticiper et organiser leurs recherches Pré-sélectionner les candidats de manière efficace Optimiser l’évaluation des candidats lors de...
Demander un devis S'inscrire En savoir plus

Concevoir des référentiels de compétences

Acquérir une méthode pour la rédaction de son référentiel de compétences. Identifier le modèle adapté à son besoin et à sa collectivité....
Demander un devis S'inscrire En savoir plus

7 outils pour mettre en place une (...)

Comprendre les enjeux de la GPEC. Anticiper les besoins en compétences selon les orientations stratégiques de sa structure. Installer...
Demander un devis S'inscrire En savoir plus