Les fondamentaux de la Gestion Actif-Passif

Fiche de formation

  • Gérer les équilibres du bilan afin de pérenniser le résultat.
  • Mesurer les risques à travers le gap de taux et le gap de liquidité.
  • Maîtriser la logique des taux de cession interne (TCI).
  • Définir les enjeux autour du capital réglementaire et du capital économique
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Durée : 2 Jours

Programme détaillé

Module 1 : Définir les objectifs de la gestion du bilan

  • Le modèle de la banque de détail et la gestion des portefeuilles de crédit.
  • Analyse du bilan et la formation du résultat bancaire.
  • Le portefeuille bancaire.
  • Typologie des risques stratégiques et opérationnels.
  • La gestion des risques dans le cadre de la gestion ALM.

Module 2 : Mesurer et gérer le risque de taux

  • Définition du risque de taux.
  • Les différents types de taux et la courbe de taux.
  • Les outils de gestion du risque de taux : gap de trésorerie prévisionnel.
  • Les méthodes de mesure du risque.
  • Calcul des risques de taux sur produits monétaires et obligataires.
  • La modélisation des produits non échéancés.

Module 3 : Mesurer et gérer le risque de liquidité

  • Définition du risque de liquidité.
  • La réglementation et les ratios.
  • Faire face aux crises de liquidité.
  • Les outils de gestion du risque de liquidité.

Module 4 : Répartir le résultat à l’aide du taux de cession interne (TCI)

  • La marge nette d’intérêt.
  • Les valorisations : VAN et TRI.
  • La modélisation du risque de taux variable.
  • La modélisation des options de taux liés aux remboursements anticipés.
  • La modélisation des dépôts à vue.
  • Principes et calcul des TCI.
  • Calcul du TCI sur différents prêts.

Module 5 : Évaluer Le risque de crédit des portefeuilles

  • La mesure du risque de crédit issue des méthodes baloises.
  • Exemple de calculs des besoins de capitaux réglementaires.
  • Les règles de provisionnement dans le cadre IFRS 9.

Module 6 : Optimiser capital réglementaire et capital économique

  • Les objectifs de valorisation du capital.
  • Les ratios de performance.
  • La mesure du Raroc et de l’EVA.

Module 7 : L’organisation autour de la gestion actif-passif

  • Les différents types d’organisation.
  • L’implémentation d’un projet d’ALM.
Manager et collaborateur et toute personne d’établissement bancaire souhaitant connaître et maîtriser les fondamentaux de la gestion actif/passif

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

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