Durée : 3 Jours

Programme détaillé

Module 1 : les enjeux de l’évaluation

• Objectifs de l’évaluation
• Définitions
• Le contenu de l’entretien

Module 2 : les différents systèmes d’évaluation du personnel

• L’appréciation
• La notation
• L’autoévaluation
• L’évaluation par le supérieur hiérarchique direct
• L’évaluation par les collègues
• L’évaluation par les collaborateurs
• L’évaluation à 360°

Module 3 : le contenu de l’évaluation du personnel

• L’évaluation des performances passées en fonction des objectifs
• L’évaluation des besoins en formation
• L’évaluation du potentiel
• La fixation des nouveaux objectifs de performance

Module 4 : les conditions préalables a la mise en place d’un système d’évaluation du personnel

• La logique de hiérarchisation
• La logique de progrès
• Intégrer le système d’appréciation dans le système de gestion global
• Implication de la Direction Générale
• Mise en place de fiches de postes
• Fixation de la date d’entretien

Module 5 : la préparation a l’entretien

• Identifier et maîtrise le processus et les points clé de l’entretien
• Préparer et mettre en place le processus des entretiens annuels

Module 6 : Déroulement de l’entretien

• Accueillir l’évalué et présenter l’entretien
• Faire le bilan de l’année écoulée
• Connaître les étapes de l’entretien
• Établir le bilan d’activité et négocier les objectifs
• Recueillir les souhaits et susciter la motivation

Module 7 : Mettre en place un management participatif par objectifs

• Définir l’objectif
• Typologie des objectifs
• Fixer les objectifs
• Les indicateurs de performance

Aucun