Durée : 2 jours

Programme détaillé

Module 1 : Déterminer les principes fédérateurs

• Définir la notion de GPEC
• Cerner le rôle des pouvoirs publics et des partenaires sociaux
• Identifier les enjeux pour chaque acteur
• Définir les enjeux de la relance des processus GPEC tant dans le privé que le public
• Intégrer la GPEC dans la stratégie de la collectivité
• Accompagner le projet de GPEC
• Étude de cas : la place de la compétence dans la stratégie d’une organisation
• Partage d’expériences : la place de la GPEC dans la collectivité de chaque participant

Module 2 : Identifier les conditions de réussite et les étapes de la démarche GPEC

• Établir un diagnostic stratégique des emplois et des compétences
• Analyser les résultats du diagnostic

Module 3 : Maîtriser les méthodes, les outils et leur mise en place

• Le répertoire des métiers
• La fiche métier
• Le référentiel métiers-compétences
• La cartographie des métiers
• Les aires de mobilité
• Les entretiens professionnels
• Les observatoires des métiers
• Exercice d’application : conduite d’un entretien

Module 4 : Mettre en place un déploiement opérationnel de la GPEC

• Déterminer la pédagogie du projet
• Utiliser un langage commun
• Anticiper les évolutions quantitatives et qualitatives des effectifs
• Prévoir les ajustements nécessaires aux besoins de la collectivité
• Déterminer les priorités et les actions à mettre en œuvre
• Définir et mettre en place une stratégie RH
• Impliquer les acteurs à tous les niveaux : agents, managers, partenaires sociaux…
• Mise en situation : réflexion sur les priorités de son service et de sa collectivité

Compétences métier
À l’issue de cette formation, vous serez capable d’appréhender les enjeux de la GPEC, sa place dans la GRH, de construire un référentiel de compétences adapté à votre structure et de piloter un plan d’action opérationnel.

Connaissance du droit de la fonction publique