- Anticiper et organiser leurs recherches
- Pré-sélectionner les candidats de manière efficace
- Optimiser l’évaluation des candidats lors de l’entretien de recrutement
- Vendre le poste au candidat
- Réussir l’intégration du nouveau collaborateur
Durée : 2 Jours
Programme détaillé
Module 1 : La préparation du recrutement
- L’anticipation
- Les supports de recherche : avantages et inconvénients
- La définition des critères de recherche
- La rédaction de l’offre
- La présélection des candidats
Module 2 : L’entretien de recrutement :
- Le déroulement de l’entretien
- L’identification et l’évaluation des compétences, points forts et points faibles de chaque candidat
Module 3 : Le choix du candidat et la formalisation du recrutement :
- Argumenter et convaincre sur le poste
- Le contrat de travail
Module 4 : L’intégration du nouveau collaborateur :
- Formation au concept et aux valeurs de l’entreprise
- Présentation et formation commerciale à sa fonction et à son environnement
- Un accompagnement spécifique : anticiper les manques et les sources de démotivation
- Intégration au sein de l’équipe pour la cohésion
OUTILS
- Styles de communication
- Grille de performance en entretien
Tous les responsables de forces de vente
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