Formation : Mise en place d’un système de contrôle de gestion

Accompagnateur des professionnels et des organisations / Créateur de valeur

Fiche de formation

Maîtriser les aspects conceptuels et pratiques de la fonction contrôle de gestion
Instaurer un système de contrôle de gestion performant et suivre son évolution

Module 1 : Les définitions et les missions du contrôle de gestion
Module 2 : Les différences entre le contrôle de gestion et le contrôle interne
Module 3 : La fonction de contrôle de gestion dans l’entreprise
Module 4 : Les types d’organisation du contrôle de gestion
Module 5 : Les acteurs et les clients de la fonction du contrôle de gestion
Module 6 : Les différents systèmes d’analyse des coûts
Module 7 : Les coûts complets, le direct costing, la méthode ABC, UVA, les méthodes des coûts stables ou Calendis
Module 8 La mesure de la performance
Module 9 Les axes d’analyse et les outils de reporting (choix des indicateurs, TdB, écarts)
Module 10 La planification stratégique
Module 11 Le plan stratégique et le budget, le pilotage stratégique (SIAD, BI, EIS)

Cette formation s’adresse aux : Contrôleurs de gestion •DAF •Responsables de BU

Aucun

Élaborer et suivre un budget

Organiser et animer les différentes étapes du processus budgétaire. Maîtriser les principales techniques de prévisions. Assurer le suivi...