Méthodes et Outils du Contrôle de Gestion Bancaire

Fiche de formation

  • Identifier et intégrer les missions et l’organisation d’un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier
  • Réaliser une analyse des coûts et de la performance
  • Maîtriser le processus budgétaire bancaire
  • Piloter la performance..
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Durée : 5 Jours

Programme détaillé

Module 1 : Les limites du contrôle de gestion bancaire

  • Poser les objectifs et les responsabilités
  • Les niveaux de contrôle
  • Les particularités du contrôle de gestion appliquées aux spécificités du domaine bancaire
  • Etablir les liens entre les différents services : audit et contrôle interne, comptabilité etc.

Module 2 : Analyse de la performance

  • Le compte de résultat bancaire
  • Les lignes importantes comme le Produit Net Bancaire, le coût du risque et les frais généraux
  • La comptabilité analytique
  • La mesure de la rentabilité (produits et services, clients, etc.)

Module 3 : Le calcul du PNB

  • La méthode adaptée de calcul des charges et coûts
  • Les notions de coût réel, coût standard, marge opérationnelle, seuil de rentabilité, coût de revient
  • Les avantages des méthodes ABC et ABM
  • Quelques cas pratiques

Module 4 : Les budgets et leur suivi

  • Les étapes budgétaires (plan, budget, prévisions)
  • Analyse de la vie d’un budget (les phases)
  • Le contrôle budgétaire entre données réelles et objectifs
  • Comment réaliser une analyse d’écarts sur le résultat ?

Module 5 : Gérer la performance

  • Elaboration d’un tableau de bord : les principes et la méthodologie(Le tableau de bord des centres de responsabilité, le tableau de bord financier, le reporting)
  • Evaluer les indicateurs de performance bancaire
  • Les objectifs et plans d’action
Les collaborateurs de la direction financière, contrôleurs de gestion, comptables ou auditeurs

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