- Maîtriser les outils d’analyse financière.
- Mener son analyse selon une démarche structurée.
- Faire un diagnostic rapide et savoir poser les bonnes questions.
Durée : 3 Jours
Programme détaillé
Module 1 : Évaluer les capitaux investis et la structure financière
- Retraitements pour passer au bilan financier : location financement, affacturage.
- Fonds de roulement (FR), besoin en fonds de roulement (BFR) et Trésorerie nette (TN).
- Les crises de trésorerie et les remèdes associés.
- Exercice : diagnostic de scénarios de crise de trésorerie et pistes de solutions.
Module 2 : Évaluer l’activité et la profitabilité des ventes
- Caractériser le marché de l’entreprise.
- Évaluer la profitabilité par les soldes intermédiaires de gestion (SIG) ou par les charges classées par fonction (approche anglo-saxonne).
- Capacité d’autofinancement (CAF) : signification et mode de calcul.
- Causes de pertes de profitabilité : effet ciseau et effet point mort.
- Exercice : diagnostic de situations de perte de profitabilité.
Module 3 : Exploiter les ratios significatifs
- Ratios d’activité et de profitabilité, gestion du BFR.
- Rotation des actifs.
- De structure : capacité d’emprunt à MLT.
- Couverture des frais financiers par l’exploitation.
- De trésorerie : capacité d’emprunt à CT.
- Rentabilité économique (ROCE) et financière.
- Intérêt et limites du credit scoring.
Module 4 : Structurer son analyse financière
- Étapes de l’analyse : Activité, Profitabilité, Capitaux investis et structure financière, points forts et faibles, pistes d’action.
- Qualités de l’analyste : rigueur, intuition, esprit de synthèse.
- Analyse financière sur 4 ans d’une entreprise industrielle.
Module 5 : Découvrir le tableau de flux
- Flux de trésorerie de l’activité, de l’investissement et du financement.
- Cas Arcelor : lire et interpréter le tableau de flux.
Module 6 : Analyse par secteurs d’activité
- Les secteurs cycliques :
- Automobile
- énergie
- biens d’équipement
- chimie et pharmacie
- BTP - Les secteurs défensifs :
- Agroalimentaire
- distribution - Les secteurs de croissance :
- Services
- SSII
- communication
- l’internet
Cas de synthèse : Analyse et diagnostic complet d’une entreprise
- Analyse de la structure financière
- Analyse des performances
- Analyse de la dynamique financière
Responsable financier, chef comptable, contrôleur de gestion, credit-manager, analyste financier, commercial, acheteurs
Demander un devis
S'inscrire