Concevoir des offres commerciales innovantes

Fiche de formation

  • Adapter l’offre aux spécificités de son secteur, de sa cible et de la concurrence en cohérence avec la politique générale de l’entreprise
  • Mettre en place les leviers de valorisation et différenciation marketing de l’entreprise
  • Concevoir ou faire évoluer une offre commerciale adaptée à la demande du client / du marché
  • Maitriser les techniques d’enquêtes
blog-one

Durée : 3 jours

Programme détaillé

Module 1 : Les différents MIX de l’entreprise en interaction

  • Le plan de marchéage de l’entreprise : marketing mix et ses variables
  • Le choix des éléments moteurs du marchéage et formulation du plan de marchéage
  • Le marketing mix des activités de services
  • Le retailing mix…
  • Le mix vente
  • Les impératifs d’un mixage cohérent, le couple produit/services

Module 2 : L’adaptation du mix de l’entreprise aux spécificités de la cible, du marché…

  • Les différentes typologies d’études : qualitatives, quantitatives…
  • La définition des objectifs de l’étude et le périmètre d’investigation
  • Les différentes techniques d’enquêtes : intérêts et limites (biais, corrélations, extrapolation statistique, EMO…)
  • La préparation, l’organisation, le budget
  • La mise en œuvre de l’enquête
  • La démarche d’analyse des résultats, l’exploitation et la présentation des données

Module 3 : L’innovation et la R&D dans l’entreprise

  • Principes et définition
  • Les différentes dimensions de l’innovation : produit, services …
  • L’analyse des courbes de vie : produits, services, technologies, entreprise, marchés…
  • Les outils et démarches : approche matricielle (ADL, RMC…)
  • La formulation des offres et mise en cohérence entreprise/marché, cœur de métier, filière…
  • Les techniques de mise en marché : techniques de commercialisation et plan lancement, tests…

Module 4 : Les trois niveaux de la gestion de l’innovation dans l’entreprise

  • Les actions de sécurisation de l’activité
  • Les actions de consolidation de l’activité…
  • Les actions de développement de l’activité
  • La présentation des faits commerciaux : outils de visualisation
  • La prise de décision, les actions à mener : modélisation…
Chargé d’affaires Commercial Responsable des ventes Technico-commercial

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