Durée : 2 jours

Programme détaillé

Module 1 : Mieux se connaître pour mieux manager

• Formalisation chez soi et chez l’autre des émotions et du processus de pensée
• Les qualités d’un bon Manager Coach
• Les questions pour mieux comprendre l’autre et instaurer une relation de confiance
• Repérer les personnalités au sein de son équipe
• Mieux percevoir les individus et les situations
• Cas pratique : exercices en binôme autour de la connaissance de son équipe.
• Les participants, par groupes de deux, travaillent sur des questionnaires de personnalité et préparent une présentation générale de leur interlocuteur.

• Module 2 : Utilisation de l’Ennéagramme, outil de perception de la personnalité
• Connaître sa personnalité et celle de ses collaborateurs pour mieux les coacher
• Processus de pensée face à la nécessité d’action et face au temps(objectifs)
• Impact sur la motivation et la réussite des objectifs
• « Classification » de la personnalité en fonction de ses neuf déterminants de base
• Cas pratique : diagnostic de sa personnalité de manager. Les participants identifient leurs systèmes de valeurs, mode de communication, de décision, de motivation et leur profil managérial.

Module 3 : Adapter son management pour développer la performance de son équipe

• Apprendre à “assouplir” son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs
• Bâtir des relations de confiance
• Développer un état d’esprit critique et constructif
• Cas pratique : exercice pratique pour apprendre à aider un collaborateur à se motiver.

Module 4 : Savoir transmettre vos objectifs pour être suivi

• Pratiquer l’écoute active de ses collaborateurs
• Savoir repérer et d’adapter au langage non verbal de son interlocuteur
• Apprendre à questionner et à écouter la formalisation des objectifs pour guider vers des solutions
• Formuler des objectifs réalistes et de manière affirmative
• Cas pratique : exercices pratiques d’entretien individuel pour maitriser le cadrage des objectifs critères et dates.

Module 5 : S’affirmer comme le véritable leader de son équipe

• Le langage des émotions : s’en servir pour mieux motiver !
• Asseoir sa légitimité en tant que manager et être le moteur de l’équipe
• Utiliser l’intelligence collective
• Générer des solutions en favorisant les synergies au sein du groupe
• Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d’efficacité
• Accompagner ses collaborateurs dans leurs développements professionnels : les clés pour devenir un véritable coach
• Cas pratique : situer et développer son potentiel managérial.
• Exercices pratiques pour s’entraîner à adapter style de management (directif, persuasif, collaboratif, délégatif) et personnalité des collaborateurs.

• Cette formation est une présentation des outils et réflexes à développer pour manager votre équipe et motiver vos collaborateurs.
• Les participants doivent avoir une bonne connaissance générale de leur organisation, du mode de management et des objectifs de leur entreprise