Durée : 2 jours

Programme détaillé

Module 1 : Organiser le processus de clôture

• Diagnostiquer votre situation de clôture des comptes.
• Organiser le processus de clôture : la démarche processus.
• Découper la clôture en 4 étapes clés :
  - alimentation comptable en amont ;
  - validation des comptes (balance définitive) ;
  - production des états financiers ;
  - validation des états financiers.
• Planifier les tâches.

Module 2 : Étape 1 : sécuriser et organiser les processus comptables
Construire sa cartographie des processus comptables.

• Analyser les processus comptables :
  - risques, zones d’incertitudes, points d’amélioration à mettre en œuvre.
  -* Identifier les meilleures pratiques organisationnelles.
• Mettre en place des indicateurs pertinents par processus.

Module 3 : Étape 2 : valider les comptes issus des processus amont
Structurer la démarche de contrôle comptable.

• Définir les critères de qualité comptable : les assertions.
• Construire un programme de contrôle par processus :
  - processus achats fournisseurs ;
  - processus investissement.
• Établir un dossier de travail probant.
  Module 4 : Étape 3 : produire les comptes
• Sécuriser la centralisation comptable.
• Organiser la remontée d’information pour l’annexe et le rapport de gestion.

Module 5 : Étape 4 : faire valider les comptes

• Intégrer l’audit dès la phase préparatoire.
• Préparer des dossiers de clôture.
• Optimiser l’efficacité des audits.
  Module 6 : Utiliser les meilleurs outils pour piloter le processus de clôture
• Définir et exploiter le planning de clôture.
• Organiser une réunion de préparation à la clôture.
• Intégrer le principe d’importance relative.
• Utiliser un tableau de bord pour piloter

Disposer d’une expérience de pilotage des opérations de clôture comptable.