Durée : 2 Jours

Programme détaillé

Module 1 : Introduction à l’esprit d’équipe et à la Process Com

• La dynamique de groupe versus la dynamique individuelle
• La Process Com et ses deux piliers fondamentaux comme méthode de cohésion
• Mise en perspective des objectifs du séminaire et du rôle de chacun pour les atteindre
• Ateliers : Définir la dynamique actuelle du groupe en auto-diagnostic

Module 2 : Mieux se connaître et connaître chaque membre de l’équipe

• Comprendre ses comportements et ceux de ses collaborateurs par la Process Com
• Découvrir les 6 types de personnalités, leurs caractéristiques, points forts et différences par les zones de perceptions (pensée, émotions et comportements)
• Comprendre la structure de personnalité (720 possibilités) et les conséquences sur le mode de communication
• Identifier son profil et son mode de fonctionnement. Le valider avec son Inventaire de Personnalité
• Appréhender les 5 canaux de communication : nourricier, informatif/interrogatif, directif, ludique/émotif
• Connaître et utiliser son canal de communication privilégié
• S’entraîner à utiliser les autres canaux de communication pour être compris
• Connaître les besoins psychologiques et comprendre leur importance pour garder sa motivation
• Travaux Ateliers : S’entraîner à mieux communiquer au sein de l’équipe en comprenant le mode préférentiel de chacun

Module 3 : Optimiser l’intelligence collective en apprenant à garder une équipe motivée

• Découvrir la cartographie de l’équipe avec ses forces, ses points de vigilance, ses besoins
• Analyser les comportements gagnants qui font avancer l’équipe
• Identifier les risques de mécommunication et les séquences de stress possibles (incompréhensions, malentendus, mésententes et conflits)
• Analyser l’altération des rapports en situation de stress et apporter une réponse adaptée pour sortir des mécanismes d’échec
• Apprendre à développer de nouveaux comportements pour utiliser le plein potentiel de chacun et élargir le spectre des compétences
• Définir un plan d’actions pour garder la cohésion et la motivation de l’équipe à un niveau optimal
• Ateliers :
  - Mise en situation pour analyser et déjouer la mécommunication.
  - Elaboration d’un plan d’actions pour améliorer la performance de l’équipe.
• Travaux pratiques
  - Un Inventaire de Personnalité est fourni à chaque participant afin de comprendre son fonctionnement et d’expérimenter le modèle à travers son Inventaire de Personnalité
  - Une mise en perspective de l’équipe sous l’angle Process Com Quality Team®
  - Un modèle accessible, rapide et pragmatique pour reconnaître rapidement son type de fonctionnement et celui de l’équipe
  - Des mises en situations collectives, des entraînements pratiques en groupe et les conseils personnalisés de l’intervenant, certifié à la Process Com®
  - Un plan d’actions détaillé issu du travail collectif remis après la session

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