Durée : 5 jours

Programme détaillé

Module 1 : Le contrôle budgétaire dans le cadre d’une gestion budgétaire axée sur les résultats

• Les enjeux de la réforme budgétaire axée sur les résultats.
• Les types de budgets et les contrôles associés ; les nouvelles classifications et présentations budgétaires ; les caractéristiques d’une structure de programmes d’un ministère.
• Les nouveaux processus comptables et budgétaires ; la nouvelle organisation comptable.
• La refonte fonctionnelle, organisationnelle et statutaire du contrôle financier.
• Le changement de nature, d’étendue du contrôle et de modalités d’exercice du contrôle.
• Les tâches du contrôleur financier et l’évolution de la fonction dans le contexte de la gestion axée sur les résultats et de la mesure de la performance.

Module 2 : Les méthodes et outils du contrôle budgétaire

• La conception et la mise en place d’une démarche de contrôle budgétaire par objectifs dans le secteur public.
• La mise en place d’une programmation budgétaire par objectifs et/ou par programmes.
• La mise en place d’un système d’évaluation ; l’identification et la prévention des risques budgétaires.
• Le contrôle de la cohérence et de la soutenabilité de la programmation budgétaire au niveau du programme et du budget opérationnel de programme.
• La sécurisation de l’exécution du budget.
• Les tableaux de bord financiers et de mesure de la performance.
• Les rapports d’analyse sur l’exécution budgétaire et la situation financière d’un ministère.

Méthodologie

• Nous recommandons aux participants de se munir de documents internes à leur organisation et en rapport avec le sujet.
• La formation sera illustrée d’études de cas et permettra aux participants d’échanger sur les pratiques observées dans leur pays

Cette formation ne nécessite pas de prérequis