Lean Six Sigma®, Yellow Belt, certification

Fiche de formation

  • Participer à un projet Lean Six Sigma®
  • Comprendre les outils du Lean management
  • Suivre la méthodologie DMAIC
  • Se préparer à l’examen de certification "Lean Six Sigma® Yellow Belt".
blog-one

Durée : 5 jours

Programme détaillé

Module 1 : Concepts fondamentaux de Lean Six Sigma®

  • Historique de Lean Six Sigma®. Complémentarité entre Lean et Six Sigma®.
  • Qu’est-ce qu’un processus ? Qu’est-ce que la mesure Six Sigma® ?
  • La méthode DMAIC.
  • Qu’est-ce que la qualité ? Le coût du non qualité (COPQ).
  • Le Lean Management et la chasse aux gaspillages : Muda, Muri, Mura, Lead Time.
  • Echanges Echange sur les processus d’entreprise : efficacité vs efficience.

Module 2 : Définir un projet Lean Six Sigma®

  • Introduction à la phase Définir du DMAIC.
  • Définir le business case d’un projet.
  • Différences entre problème et cause.
  • Les objectifs d’un projet selon différents axes : VOP, VOC et VOB.
  • L’organisation projet, les différents rôles, le rôle spécifique du Yellow Belt.
  • Exercice : Identifier correctement un problème pour définir le business case d’un projet d’amélioration.

Module 3 : La mesure d’un processus

  • Introduction à la phase Mesure du DMAIC
  • Définir le processus par la méthode SIPOC.
  • Représentation cartographique d’un processus.
  • L’essentiel de la statistique descriptive et des représentations graphiques.
  • Analyse du Système de Mesure (MSA). Les causes de variation.
  • Le calcul de la "capabilité" d’un processus. DPU, DPMO.
  • Exercice : Calcul de la "capabilité" d’un processus.

Module 4 : Piloter les processus et l’amélioration continue

  • Introduction à la phase Control (piloter) du DMAIC.
  • La recherche des causes racines : diagramme d’Ishikawa, matrice X-Y...
  • Différences entre corrélation et causalité.
  • L’utilisation de la méthode AMDEC dans la phase "Control".
  • L’utilisation des outils du Lean pour l’amélioration continue : chaîne de valeur, 5S...
  • Piloter par les cartes de contrôle.
  • Mesure de l’amélioration : gains directs et indirects, rendements, ROI.
  • Exercice : Utilisation de la matrice X-Y pour la recherche des causes racines.
  • Examen de certification
  • Rappels et instructions de l’examinateur.
  • Passage de l’examen : 60 questions, 120 min.

Certification

Formation animée en français. Examen de certification en anglais. A l’issue de ce stage, les stagiaires passent l’examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Yellow Belt".

Professionnels qui souhaitent se familiariser avec la méthodologie Lean Six Sigma® et apporter leur soutien aux projets d’amélioration comme membre d’une équipe

Bonnes connaissances en anglais (examen en anglais)

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